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Chef de service Développement de la Lecture Publique

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Localisation recruteur CONSEIL DEPARTEMENTAL DE LA NIEVRE    status candidat Titulaire ou contractuel

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conseil general nievre 58 recrute
Poste ouvert en recrutement
28/10/2021

Descriptif et missions

CONSEIL DEPARTEMENTAL DE LA NIEVRE recrute :
Chef de service Développement de la Lecture Publique

Candidatures à déposer à l'adresse suivante : https://nievre.fr/le-departement/recrutements/#postuler


- Vous pilotez, animez, organisez et coordonnez les activités du service.
- Vous favorisez la mise en place d’une politique de lecture publique reliée aux autres politiques (culturelles, sociales,
sportives...), tant au plan départemental que local.
- Vous contribuez à la permanence de la réponse et à la continuité du service public au sein de la Direction de rattachement en fonction des nécessités de service

PILOTER, ANIMER, ORGANISER ET COORDONNER LES ACTIVITÉS DU SERVICE
Suite à l’adoption du schéma départemental de développement de la lecture publique (2019) et à l’attribution par l’État du label Bibliothèque Numérique de Référence (2020) :
- Elaboration d’un projet de service permettant la mise en œuvre de la politique de lecture publique du Département.
- Animation du service et management individuel et collectif.
- Accompagnement au fonctionnement transversal et en mode projet associant fortement les autres directions (santé cohésion sociale, Développement territorial)
- Management par la valorisation et le développement des compétences et de l’expertise individuelle et collective
- Identification des besoins de formation et d’accompagnement et élaboration du Plan de Formation du service
- Gestion du service dans une recherche d’optimisation des moyens
- Communication des orientations et consignes
- Organisation, planification et suivi des activités des agents pour garantir le respect des objectifs et priorités définis et des délais réglementaires
- Suivi du niveau de réalisation des missions
- Apport d'une assistance technique et méthodologique aux agents
- Contrôle des éléments techniques relatifs aux missions du service
- Fixation et évaluation des objectifs individuels notamment à travers les entretiens d’évaluation professionnelle
- Préparation et suivi des rapports et délibérations relatives aux missions du service
- Dans le cadre du plan d’actions départemental, rendu compte de l’activité du service et élaborer le rapport d’activités annuel, les tableaux cantonaux et les tableaux budgétaires par communautés de communes comprenant les subventions et les prestations.
- Veille sur les domaines de responsabilité du service

FAVORISER LA MISE EN PLACE D’UNE POLITIQUE DE LECTURE PUBLIQUE RELIÉE AUX AUTRES POLITIQUES (CULTURELLES, SOCIALES, SPORTIVES...), TANT AU PLAN DÉPARTEMENTAL QUE LOCAL.
- élaboration, suivi et évaluation des conventions pluriannuelles de développement de lecture publique pouvant intégrer des CTL.
- participation active à l’élaboration de conventions de développement culturel avec les territoires
- Intégration de la politique lecture publique au sein des politiques mises en œuvre par le Département (insertion, stratégie départementale pour un numérique inclusif, attractivité-)
- participation active à la constitution d’équipes locales comprenant les bibliothèques, là où elles sont en capacité de jouer un rôle, les maisons France Service, les MSAP, et les SAMS.
- Animation du réseau de bibliothèques
- Accompagnement des porteurs de projet dans le domaine de la lecture en lien avec le service du développement culturel et sportif en cherchant à les associer à la politique mise en œuvre.
- Favoriser la relecture des projets afin d'en dégager les enseignements

CONTRIBUER À LA PERMANENCE DE LA RÉPONSE ET À LA CONTINUITÉ DU SERVICE PUBLIC AU SEIN DE LA DIRECTION DE RATTACHEMENT EN FONCTION DES NÉCESSITÉS DE SERVICE

Profil recherché

- Connaissances / compétences requises : bonne connaissance du domaine des politiques culturelles et des enjeux qui sont ceux des politiques de lecture publique aujourd’hui et demain (cadre réglementaire, enjeux, évolution des pratiques-) / connaissance de l’organisation territoriale (compétences des différents niveaux de collectivité locale, enjeux liés à la reconfiguration du périmètre des intercommunalités-) et maîtrise du fonctionnement d’une collectivité départementale (instances, processus et circuits décisionnels, place et rôle de l’exécutif, des Vice-présidents, des élus, de l’administration) / Bonne connaissance des problématiques du secteur de la lecture publique et du rôle des Bibliothèques départementales / maîtrise des règles et procédures budgétaires et comptables.

- Savoir faire : connaissance et maîtrise des techniques et outils de communication et de bureautique / méthodologie de conduite de projet / Capacité à développer des outils de pilotage et de suivi (tableaux de bord, etc.) / Capacité à préparer, animer et conduire une réunion / Qualités rédactionnelles, d’analyse et de synthèse / Capacité à organiser le travail pour répondre aux objectifs et aux contraintes de calendrier / Capacité à évaluer les actions mises en place / Faculté à élaborer des préconisations ou des avis sur un dossier et rédiger des rapports d'aide à la décision.

- Savoir être / posture professionnelle : Capacité à discerner ; Expérience dans le domaine du management d’équipe ; Aptitude et goût pour la conception et le développement de projets culturels, pour l’expérimentation ; Faculté à développer des relations permettant l’écoute et l’échange ; Capacité de négociation dans un contexte contraint ; Esprit d'initiative ; Aptitude à travailler en équipe et en mode projet dans une dimension transversale ; Capacité à faire preuve de rigueur, d’organisation et de méthodologie

Supérieur hiérarchique : Directeur de la Culture et du Sport
Encadrement hiérarchique : Oui (16 agents)
Encadrement fonctionnel : Non

Liaisons internes : DGA SCS et services de la collectivité dans le cadre d’une approche transversale des politiques publiques départementales et de fonctionnement en mode projet ; Vice-président en charge de la Culture et du Sport ; conseillers départementaux si besoin.

Liaisons externes : institutionnels (Etat, Région, collectivités locales-) ; associatifs et privés (structures, organismes et acteurs culturels et sportifs) ; structures associées (EPCC Reso, CAC, Camosine) ; Publics dans le cadre de la construction participative de projets de développement culturel et / ou sportif et dans le cadre des missions d’information de sensibilisation et de médiation culturelle et sportive


Logiciels utilisés : Libre office writer, Calc, impress (power-point), Intranet, Messagerie zimbra, Internet, Frais de déplacement, Grand angle
Logiciels spécifiques : Air Délib

Pointage de l’agent : Non
Temps partiel : Non

Avantages liés au poste

  • Téléphone portable
  • Horaires variables

Avantages collectifs au travail

  • Compte-Epargne Temps
  • Amicale du personnel
  • Régime indemnitaire

Description de la collectivité

La Nièvre fait partie de la région Bourgogne-Franche-Comté et limitrophe des départements de l'Yonne, de la Côte-d'Or, de Saône-et-Loire, de l'Allier, du Cher et du Loiret.

Avec ses 6 817 km2, la Nièvre se hisse au 22e rang des départements français. Il compte aujourd'hui environ 215000 habitants avec une densité de 31 habitants au km2.

Elle a su développer une économie plutôt diversifiée en lien avec une tradition de la faïence d’une qualité exceptionnelle, le respect de la terre et depuis 1960, l’accueil d’industries allant de la chimie jusqu’à l’automobile en passant par l’électrique…
Le tourisme se développe également dans le Morvan, sur le val de Loire et en lien avec le canal du nivernais ainsi que le thermalisme dans quelques communes (Pougues-les-Eaux, Saint-Honoré).
Le département est propriétaire du circuit de Nevers Magny- Cours dont l'exploitation est confiée à une société d'économie mixte. Avec plus de 350 000 visiteurs par an, près de 300 jours d'exploitation et entre 15 et 20 compétitions organisées par an, le circuit est un pôle majeur du département. C'est également le support du développement d'une filière économique autour de l'automobile avec une trentaine d'entreprise représentant plus de 400 salariés.

Le Conseil Départemental emploie 1386 agents et un peu plus de 300 assistants familiaux et dispose d’un budget de 317,6 M€ dont 264,8 M€ en fonctionnement (budget consolidé).




conseil general nievre 58 emploi





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