Vos missions principales :
Diriger, organiser et manager la Direction
- Définir l’organisation interne de la Direction
- Traduire les priorités municipales en programmation de travail
- Fixer les objectifs individuels et collectifs
- Répartir les responsabilités et moyens
- Organiser la délégation et les niveaux d’autonomie
- Animer le collectif de direction
- Accompagner les cadres dans l’exercice de leurs responsabilités
- Réaliser les arbitrages entre portefeuilles
- Assurer les entretiens professionnels et l’évaluation des agents
- Identifier les besoins de professionnalisation et de montée en compétence
- Veiller à la continuité de service
- Adapter l’organisation aux évolutions des politiques publiques et des modes de gestion
Piloter les politiques publiques économiques et commerciales
Le directeur assure la cohérence générale des politiques portées par la Direction.
- Accompagner la définition des orientations municipales
- Élaborer et faire élaborer les diagnostics nécessaires
- Construire les feuilles de route des politiques publiques
- Organiser leur déclinaison opérationnelle
- Définir les objectifs et indicateurs
- Coordonner les différents responsables de portefeuille
- Évaluer les résultats et proposer les évolutions nécessaires
- Garantir la cohérence entre développement, régulation, exploitation et attractivité
Il exerce notamment le pilotage général des politiques relatives au commerce sédentaire, au Marché forain, aux occupations et activités commerciales, à l’attractivité économique et aux projets économiques relevant du périmètre de la Direction.
Conseiller la Direction générale et les élus et préparer la décision
Le directeur constitue l’interlocuteur de référence de la Direction générale et des élus dans son domaine de compétence.
- Analyser les demandes et orientations politiques
- Apporter expertise et conseil
- Identifier les enjeux, opportunités et risques
- Produire ou faire produire les diagnostics nécessaires
- Construire des scénarios
- Formuler des recommandations
- Préparer les arbitrages
- Traduire les décisions prises en instructions opérationnelles
- Organiser leur mise en œuvre et en contrôler les conséquences
Garantir l’intégration des enjeux économiques et commerciaux dans les grands projets urbains
Dans un territoire marqué par d’importantes transformations urbaines, le directeur garantit la prise en compte des enjeux économiques et commerciaux dans les opérations d’aménagement.
- Représenter les intérêts et objectifs de la politique économique et commerciale dans les grands projets
- Participer aux instances stratégiques et techniques nécessaires
- Organiser la contribution de la Direction aux projets urbains
- Mobiliser l’expertise du chargé de développement du commerce
- Veiller à la cohérence entre programmation urbaine et besoins économiques du territoire
- Arbitrer les orientations proposées concernant les futurs RDC actifs avant leur portage auprès des instances compétentes
- Contribuer aux stratégies relatives à la vacance, aux mutations commerciales et aux outils fonciers
- Organiser la position de la Direction dans les opérations impliquant acquisitions, expropriations, évictions ou transferts commerciaux
Piloter les transformations structurantes de la Direction
Le directeur anticipe les évolutions nécessaires à l’exercice des politiques publiques relevant de son périmètre.
Il assure notamment le pilotage général de l’évolution du Marché forain et de son mode de gestion.
- Définir avec l’Adjoint Responsable du Marché forain les objectifs de transformation
- Superviser la préfiguration d’un éventuel passage en régie
- Organiser les études et scénarios nécessaires
- Arbitrer les propositions organisationnelles
- Analyser les conséquences budgétaires, RH, techniques, contractuelles et administratives
- Préparer les décisions de la Direction générale et des élus
- Organiser la montée en compétence progressive du futur service Marché forain
Piloter les partenariats et représenter la Direction
Le directeur organise la stratégie partenariale de la Direction. Il assure ou organise les relations avec :
- les partenaires institutionnels
- les chambres consulaires
- l’établissement public territorial et les autres établissements territoriaux concernés
- la Métropole
- les services de l’État
- les aménageurs et opérateurs publics ou parapublics
- les acteurs fonciers et immobiliers
- les réseaux économiques
- les partenaires stratégiques de la collectivité
Garantir la sécurisation administrative, réglementaire et contractuelle des activités
Le directeur garantit que les politiques et projets de la Direction sont mis en œuvre dans un cadre administratif et réglementaire sécurisé.
Il s’appuie pour cela sur le Responsable administratif et réglementaire et sur les directions ressources compétentes.
- Définir les priorités d’instruction
- Veiller à la qualité des actes et procédures
- Arbitrer les situations administratives sensibles
- Assurer la coordination nécessaire avec les services compétents en matière de police du Maire
- Organiser, lorsque nécessaire, les relations avec la Préfecture et les services de l’État
- Veiller à la bonne articulation entre développement économique et respect des obligations réglementaires
- Garantir le suivi des contrats et conventions relevant de la Direction
Piloter la connaissance, l’évaluation et la performance des politiques
Le directeur développe une culture de pilotage fondée sur la connaissance du territoire et l’évaluation.
- Définir les besoins d’observation
- Arrêter les indicateurs de pilotage
- Organiser les dispositifs de collecte et de fiabilisation des données
- S’appuyer sur les responsables métiers pour produire les tableaux de bord sectoriels
- Analyser les résultats des politiques conduites
- Organiser le reporting auprès de la Direction générale et des élus
Utiliser l’évaluation pour adapter les feuilles de route et priorités
Le directeur est responsable de la préparation, de l’exécution et du suivi des budgets relevant de la Direction.
