PAGE MARQUE EMPLOYEUR : Page marque employeur : Ville de Carcassonne

Carcassonne est une ville majeure de l’Aude, connue pour son patrimoine exceptionnel, ses deux centres historiques et son rôle de pôle administratif, culturel et économique du territoire. Située entre Toulouse et la Méditerranée, au carrefour de plusieurs axes structurants, elle bénéficie d’une accessibilité facilitée grâce au rail, au réseau routier et à la proximité de l’aéroport Carcassonne-Salvaza.

La ville se compose de deux polarités fortes : la Cité médiévale, classée au patrimoine mondial de l’UNESCO, et la bastide Saint-Louis, cœur de vie commerçante et administrative. Cet ensemble unique génère un environnement urbain particulier où cohabitent vie locale, tourisme, patrimoine, espaces naturels et équipements publics nombreux.

Carcassonne compte une grande diversité de services publics : écoles, crèches, équipements sportifs, médiathèques, musées, structures culturelles, centres sociaux, parcs, jardins et infrastructures techniques. Les agents municipaux interviennent au quotidien pour assurer la continuité et la qualité de ces services, tout en participant à des projets structurants pour l’avenir du territoire.

Les métiers mobilisés par la Ville de Carcassonne reflètent sa diversité urbaine, patrimoniale et sociale. Les besoins sont nombreux et concernent aussi bien des fonctions techniques que des métiers administratifs, éducatifs, sociaux ou culturels.

Les principales familles professionnelles incluent :

• Petite enfance et éducation : agents spécialisés, ATSEM, animateurs périscolaires, éducateurs de jeunes enfants, intervenants dans les structures d’accueil.
• Culture, patrimoine et musées : médiation culturelle, accueil du public dans les lieux patrimoniaux, gestion de médiathèques, organisation d’événements.
• Tourisme et valorisation du patrimoine : accueil dans les sites touristiques municipaux, animation, accompagnement des flux de visiteurs, gestion de lieux emblématiques.
• Services techniques : voirie, espaces verts, propreté urbaine, ateliers municipaux, maintenance des équipements, interventions sur les réseaux.
• Police municipale : prévention, tranquillité publique, gestion des flux dans les zones touristiques, vidéoprotection.
• Sport et jeunesse : gestion d’équipements sportifs, encadrement d’activités, soutien aux associations et organisation de manifestations sportives.
• Action sociale : accompagnement des familles, interventions en lien avec le CCAS, soutien aux personnes isolées ou fragiles.
• Administration générale : finances, marchés publics, ressources humaines, urbanisme, habitat, communication, services numériques.

Les missions de terrain sont nombreuses, notamment en raison du patrimoine à entretenir, des nombreux événements annuels, des parcs publics et de la fréquentation touristique importante. Les agents doivent souvent intervenir en équipe, s’adapter à des rythmes saisonniers et dialoguer avec une diversité de publics.

Les profils recherchés associent sens du service public, rigueur, polyvalence, capacité d’adaptation et goût pour le travail collaboratif. Les métiers liés au patrimoine, à l’accueil du public et aux interventions techniques sont particulièrement représentés.

La ville développe une politique de ressources humaines centrée sur l’accompagnement, la montée en compétences et la qualité des conditions de travail. Les agents municipaux évoluent dans une organisation où la proximité, la coordination entre services et l’adaptation aux réalités du terrain sont essentielles.

Les principaux axes de la politique RH incluent :

• Un accueil soigné des nouveaux agents : découverte des services, immersion dans les équipements, identification des interlocuteurs clés.
• Formation et professionnalisation : formations obligatoires, développement des compétences techniques, soutien à la préparation des concours.
• Prévention et sécurité : accompagnement des agents de terrain, équipements adaptés, sensibilisation aux risques professionnels.
• Évolution de carrière : mobilité interne, possibilités d’avancement, prise de responsabilités selon les projets et compétences.
• Dialogue interne : réunions, partages d’informations, dispositifs d'échange entre les services.
• Inclusion et égalité professionnelle : accueil des agents en situation de handicap, promotion de l’égalité femmes-hommes, actions contre les discriminations.

Les équipes RH veillent à concilier les exigences opérationnelles de la collectivité avec les besoins individuels des agents, permettant ainsi une évolution progressive et un enrichissement des parcours professionnels.

Le fonctionnement municipal de Carcassonne repose sur la coopération entre plusieurs secteurs : patrimoine, tourisme, services techniques, action sociale, éducation, sport, culture et administration. Cette transversalité permet aux agents de travailler sur des missions variées et d’acquérir une vision globale du service public local.

Carcassonne offre aux agents un cadre professionnel unique, où patrimoine, vie locale et espaces naturels cohabitent. Les agents interviennent dans des sites très diversifiés : écoles, crèches, équipements patrimoniaux, salles culturelles, stades, médiathèques, zones vertes, quartiers d’habitation, centre historique ou services administratifs.

La ville dispose d’atouts importants :

• Une accessibilité renforcée : liaisons ferroviaires régulières, proximité d’un aéroport, accès rapide aux grands axes régionaux.
• Des équipements modernisés : infrastructures sportives, établissements culturels, équipements scolaires et techniques.
• Un environnement remarquable : Cité médiévale, berges de l’Aude, parcs, jardins et vues sur les reliefs environnants.
• Une vie culturelle dense : festivals, expositions, concerts, animations patrimoniales et événements publics.

Les projets municipaux portent sur plusieurs thématiques :

• Transition écologique : gestion des déchets, amélioration énergétique des bâtiments, développement des mobilités douces.
• Préservation du patrimoine : restauration d’éléments architecturaux, valorisation de la Cité et de la Bastide Saint-Louis.
• Aménagement du territoire : réaménagement d’espaces publics, modernisation des équipements, revitalisation urbaine.
• Action sociale : soutien aux familles, initiatives pour les seniors, dispositifs d'accompagnement dans les quartiers.
• Culture et sport : renforcement des programmations, rénovation des équipements sportifs, partenariats associatifs.

Ces projets offrent aux agents un cadre de travail stimulant, où les missions sont concrètes et visibles pour les habitants. Le patrimoine confère également une dimension spécifique aux métiers techniques, culturels et touristiques.

Les recrutements menés par la Ville de Carcassonne suivent les voies prévues par la fonction publique territoriale. Les candidats peuvent accéder aux services municipaux de trois manières :

• Concours territoriaux : voie d’accès prioritaire aux postes statutaires.
• Mobilité : mutation, détachement ou intégration directe pour les agents titulaires.
• Recrutement contractuel : mobilisé pour des besoins ponctuels, des expertises spécifiques ou des remplacements.

Le processus de sélection comprend une analyse du dossier, un entretien RH, puis un entretien métier avec le service concerné. Certains postes nécessitent des tests techniques, notamment dans les secteurs de l’environnement, des travaux ou de la surveillance.

L’intégration vise à permettre aux nouveaux agents de comprendre les enjeux locaux : organisation municipale, projets en cours, spécificités patrimoniales, dispositifs touristiques et cadre réglementaire du service public territorial.

Les qualités attendues reposent sur l’engagement, la disponibilité, le sens du collectif, la capacité à travailler en transversalité et la volonté de contribuer à la qualité des services offerts aux habitants. Dans une ville où la dimension patrimoniale est omniprésente, la capacité à s’adapter à des environnements variés constitue également un atout.