Accueil - Opportunité de mobilité territoriale - Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H) - MONTPELLIER

Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H)
Filière : Administrative
ou Technique
Métier : Juridique, Urbanisme, Logement - Habitat
Catégorie : A
Attaché territorial
ou Ingénieur territorial
Titulaire ou CDD
Lieu : MONTPELLIER
Titulaire ou contractuel
Expérience : Expérience solide
Rémunération statutaire + régime indemnitaire
Date limite : 13/04/2026
Poste ouvert en recrutement
Descriptif et missions
Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H)
Ce poste est à pourvoir à MONTPELLIER .
Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H)
Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H)
Montpellier, 7e ville de France, est reconnue comme un territoire dynamique en essor permanent. Innovation, mobilité douce, démocratie locale, qualité des services de proximité font partie des priorités du mandat. En qualité de Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs, vous définissez, proposez, mettez en place, suivez et évaluez la politique immobilière, en matière de gestion locative et de programmation et de valorisation de l’actif immobilier de la Ville et de la Métropole. Vous piloterez le schéma directeur immobilier. Vous encadrez votre équipe, et assurez la fonction de co-directeur adjoint du Pôle Stratégie Foncière et Immobilière.
La gestion des actifs publics s'impose comme un enjeu majeur de la responsabilité publique. Piloter le patrimoine immobilier, d’une charge fixe vers la transformation en un levier d’action stratégique visant à financer les politiques publiques et projets locaux est un enjeu fort du prochain mandat.
POSTE À POURVOIR :
Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H) Référence : GRH4-2026-035
Catégorie A - Cadre d’emplois : Attaché / Ingénieur territorial
Conditions de diplômes
PRINCIPALES MISSIONS :
Élaborer la stratégie immobilière :
- Participer à la définition stratégique et prospective de la politique de gestion et d’optimisation des ressources collectives.
- Optimiser l’activité sur la base d’une programmation pluriannuelle
- Définir les orientations stratégiques en matière de politique immobilière de la Ville et de la Métropole.
- Décliner la politique immobilière en impulsant, encadrant et appliquant les plans d’actions nécessaires à sa mise en œuvre
- Étudier, définir et mettre en œuvre un schéma directeur stratégique immobilier.
- Conseiller les instances décisionnaires (élus, DGS, directeur de pôle).
Conduire une stratégie immobilière et patrimoniale dynamique :
- Concevoir et mettre en œuvre un système d’information immobilier
- Assurer des missions d’asset management : valorisation des actifs, optimisation, rationalisation du patrimoine
- Développer des stratégies de valorisation sociale, d’usage et transitoire des actifs
- Identifier, mobiliser et animer les réseaux de partenaires techniques et institutionnels.
- Promouvoir les politiques publiques via des actions de communication, concertation et échanges de pratiques
- Garantir la gestion patrimoniale des actifs en toute sécurité juridique
- Assurer une fonction d’appui et d’expertise
Piloter la planification et la conception de l’aménagement des surfaces tertiaires :
- Piloter en mode projet la définition de nouvelles orientations d’usage et d’aménagement des locaux administratifs
- Optimiser et valoriser les usages des locaux tertiaires des collectivités.
- Être force d’innovation et garant de la qualité de l’environnement de travail
Encadrer, fédérer et animer une équipe :
- Accompagner la montée en compétences de l’équipe
- Animer les réunions internes et participer à des groupes de travail transversaux
- Porter les décisions et prioriser les objectifs
- Garantir la circulation des informations, déléguer, accompagner et contrôler l’exécution des missions
- Piloter la gestion de l’équipe et le budget en maîtrisant les coûts
- Assurer la fonction de co-directeur adjoint du Pôle Stratégie Foncière et Immobilière par intérim
La gestion des actifs publics s'impose comme un enjeu majeur de la responsabilité publique. Piloter le patrimoine immobilier, d’une charge fixe vers la transformation en un levier d’action stratégique visant à financer les politiques publiques et projets locaux est un enjeu fort du prochain mandat.
POSTE À POURVOIR :
Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H) Référence : GRH4-2026-035
Catégorie A - Cadre d’emplois : Attaché / Ingénieur territorial
Conditions de diplômes
PRINCIPALES MISSIONS :
Élaborer la stratégie immobilière :
- Participer à la définition stratégique et prospective de la politique de gestion et d’optimisation des ressources collectives.
- Optimiser l’activité sur la base d’une programmation pluriannuelle
- Définir les orientations stratégiques en matière de politique immobilière de la Ville et de la Métropole.
- Décliner la politique immobilière en impulsant, encadrant et appliquant les plans d’actions nécessaires à sa mise en œuvre
- Étudier, définir et mettre en œuvre un schéma directeur stratégique immobilier.
- Conseiller les instances décisionnaires (élus, DGS, directeur de pôle).
Conduire une stratégie immobilière et patrimoniale dynamique :
- Concevoir et mettre en œuvre un système d’information immobilier
- Assurer des missions d’asset management : valorisation des actifs, optimisation, rationalisation du patrimoine
- Développer des stratégies de valorisation sociale, d’usage et transitoire des actifs
- Identifier, mobiliser et animer les réseaux de partenaires techniques et institutionnels.
- Promouvoir les politiques publiques via des actions de communication, concertation et échanges de pratiques
- Garantir la gestion patrimoniale des actifs en toute sécurité juridique
- Assurer une fonction d’appui et d’expertise
Piloter la planification et la conception de l’aménagement des surfaces tertiaires :
- Piloter en mode projet la définition de nouvelles orientations d’usage et d’aménagement des locaux administratifs
- Optimiser et valoriser les usages des locaux tertiaires des collectivités.
- Être force d’innovation et garant de la qualité de l’environnement de travail
Encadrer, fédérer et animer une équipe :
- Accompagner la montée en compétences de l’équipe
- Animer les réunions internes et participer à des groupes de travail transversaux
- Porter les décisions et prioriser les objectifs
- Garantir la circulation des informations, déléguer, accompagner et contrôler l’exécution des missions
- Piloter la gestion de l’équipe et le budget en maîtrisant les coûts
- Assurer la fonction de co-directeur adjoint du Pôle Stratégie Foncière et Immobilière par intérim
Profil recherché
Responsable de service stratégie immobilière et valorisation des actifs (F/H)
PROFIL :
Savoirs
- Cadre réglementaire des politiques publiques et de l’intervention territoriale
- Fonctionnement des collectivités locales et statut de la fonction publique territoriale
- Code des marchés publics et finances publiques
- Méthodes et outils de management par projet
- Outils de pilotage opérationnel
- Méthodes de contrôle des coûts et de gestion
- Démarches qualité
Savoir-faire
- Analyser les besoins de la collectivité et définir des stratégies globales et sectorielles
- Mener des réflexions prospectives complexes
- Arbitrer, prioriser et opérer des choix techniques et financiers pertinents
- Fixer des objectifs, évaluer les résultats et décider
- Mobiliser les services et partenaires pour agir
- Développer des partenariats stratégiques externes
- Manager des équipes et conduire des projets transversaux
- Communiquer et collaborer avec les partenaires institutionnels
Savoir-être
- Sens de l’organisation et aptitude à la négociation
- Esprit de synthèse, capacité d’anticipation
- Adaptabilité et force de proposition
- Leadership
EC20116
Savoirs
- Cadre réglementaire des politiques publiques et de l’intervention territoriale
- Fonctionnement des collectivités locales et statut de la fonction publique territoriale
- Code des marchés publics et finances publiques
- Méthodes et outils de management par projet
- Outils de pilotage opérationnel
- Méthodes de contrôle des coûts et de gestion
- Démarches qualité
Savoir-faire
- Analyser les besoins de la collectivité et définir des stratégies globales et sectorielles
- Mener des réflexions prospectives complexes
- Arbitrer, prioriser et opérer des choix techniques et financiers pertinents
- Fixer des objectifs, évaluer les résultats et décider
- Mobiliser les services et partenaires pour agir
- Développer des partenariats stratégiques externes
- Manager des équipes et conduire des projets transversaux
- Communiquer et collaborer avec les partenaires institutionnels
Savoir-être
- Sens de l’organisation et aptitude à la négociation
- Esprit de synthèse, capacité d’anticipation
- Adaptabilité et force de proposition
- Leadership
EC20116
Description de la collectivité
La Ville de Montpellier et la Métropole Montpellier Méditerranée sont situées dans l'Hérault (34) en Région Occitanie et compte 300 000 habitants dans la commune et 500 000 habitants dans la métropole.