PAGE MARQUE EMPLOYEUR : Ville de Villeneuve-d'Ascq recrute

Villeneuve-d'Ascq est une commune du département du Nord au sein de la Métropole Européenne de Lille. Créée en 1970 par la fusion d'Annappes, Ascq et Flers-lez-Lille, elle s'est développée comme ville universitaire et technologique. La commune compte plus de 62 000 habitants (données récentes de l'Insee) et se situe à l'est de Lille, à la jonction d'axes routiers et de transports en commun structurants pour l'agglomération.

Le territoire concentre des pôles d'enseignement supérieur et de recherche d'envergure, liés à l'Université de Lille et à plusieurs grandes écoles implantées sur le campus de la Cité scientifique. À proximité immédiate, le parc scientifique de la Haute Borne accueille laboratoires, entreprises innovantes et centres R&D. La commune abrite également de grands équipements métropolitains, notamment le Decathlon Arena – Stade Pierre-Mauroy, ainsi que des sites culturels reconnus comme le musée LaM.

Villeneuve-d'Ascq est réputée pour la place donnée aux espaces verts et à l'eau avec, entre autres, le parc du Héron et ses lacs, qui structurent un cadre de vie favorable aux mobilités actives. L'offre de transports (métro ligne 1 et bus) maille les quartiers, facilite l'accès aux campus, zones d'activités et services publics, et relie rapidement la ville au centre de Lille et aux communes voisines.

Pour les candidats de la fonction publique territoriale, cette page présente les missions de la commune, ses orientations RH, la diversité de ses métiers et les modalités de recrutement. Elle vise à donner une vision claire des opportunités offertes, dans un environnement où cohabitent vie étudiante, dynamique économique et services publics de proximité.

La politique RH de la ville s'inscrit dans le cadre de la fonction publique territoriale. L'organisation du temps de travail se fonde sur 1 607 heures annuelles, avec des cycles adaptés aux réalités de service (accueil, écoles, techniques, police municipale, culture, sports, etc.). Selon les postes, des dispositifs peuvent être mobilisés : astreintes, permanences, travail en horaires décalés ou télétravail lorsque les missions et l'organisation le permettent.

La collectivité investit dans le développement des compétences : formations initiales et continues (notamment via le CNFPT), préparation aux concours et examens, accompagnement des mobilités internes et passerelles entre directions. L'entretien professionnel annuel est un moment clé pour partager les objectifs, identifier les besoins de formation et construire des perspectives de carrière (prise de responsabilités, spécialisation technique, pilotage de projets).

Une attention particulière est portée à la qualité de vie et des conditions de travail : prévention des risques professionnels, santé et sécurité, ergonomie des postes, appui managérial, sensibilisations (égalité professionnelle, non-discrimination, inclusion). Des avantages sociaux peuvent être proposés selon les dispositifs en vigueur (participation à la protection sociale complémentaire, restauration, mobilités durables, accès à certains équipements), avec des modalités variables selon les métiers et le temps de travail.

La ville favorise la diversité des recrutements (apprentissage, stages, contrats selon les besoins, recrutement de lauréats de concours) et l’inclusion des personnes en situation de handicap (aménagements, accompagnement, partenariats spécialisés). Les processus veillent à l’objectivité des critères, à la transparence des étapes et à l’information des candidats.

La diversité des métiers territoriaux reflète l'étendue des politiques publiques conduites par la commune au quotidien. Les besoins portent sur l'ensemble des filières et catégories, du terrain au management de projets et d’équipes.
 

• Filière administrative : accueil et relation à l’usager, secrétariat, finances-achat, commande publique, ressources humaines, affaires juridiques, état civil-élections, vie associative, gestion documentaire.
• Filière technique : voirie et propreté urbaine, espaces verts et biodiversité, bâtiments et énergie, maintenance, logistique, eau-assainissement selon organisation, gestion des déchets en lien avec les compétences métropolitaines, transition écologique.
• Éducation-enfance-jeunesse : ATSEM, agents des écoles, périscolaire, restauration, coordination des temps de l’enfant, animation et médiation de proximité.
• Culture et patrimoine : médiathèques, musées et expositions, archives, action culturelle et événementiel, patrimoine bâti, soutien aux pratiques culturelles.
• Sports et équipements : encadrement et surveillance, programmation des installations, entretien des sites, développement des pratiques.
• Action sociale et santé : accompagnement des publics, prévention, seniors, handicap, insertion en lien avec les partenaires (selon l’organisation locale).
• Tranquillité publique : police municipale, prévention, médiation, appui à la réglementation locale et à la sécurité routière.
• Numérique et données : support utilisateurs, systèmes-réseaux, sécurité des SI, SIG, dématérialisation, relation usagers en ligne et qualité des données.

Les perspectives d’évolution sont favorisées par la taille de la collectivité et la variété des services : encadrement de proximité (chef d’équipe, responsable de secteur), fonctions d’expertise (bâtiment, biodiversité, achats publics, sécurité, data), et pilotage de projets transverses (transition énergétique, mobilités, relation usagers, inclusion numérique). Les profils issus du secteur privé, disposant de compétences transférables, peuvent également trouver leur place dans les métiers techniques, numériques, achats ou communication publique.

Chaque offre précise le cadre d’emplois, la catégorie, les missions, les compétences attendues et les conditions d’exercice (horaires, contraintes spécifiques, équipements). Le descriptif de poste met en avant les enjeux de service public, les interlocuteurs, les outils à maîtriser et les perspectives associées.
 

Le processus de recrutement est clair et structuré :
 

1. Publication des offres sur les canaux dédiés avec un descriptif précis des missions et du profil recherché.
2. Candidature en ligne avec CV à jour et lettre de motivation contextualisée, mention de la situation statutaire (titulaire, lauréat de concours, contractuel), et disponibilité.
3. Analyse des dossiers selon des critères objectifs en lien avec les compétences et l’expérience. Les candidats retenus sont conviés à un entretien.
4. Entretiens avec un jury pluridisciplinaire. Selon les postes, des mises en situation, tests ou cas pratiques peuvent être proposés.
5. Décision et intégration : information des candidats, proposition, formalités d’embauche, parcours d’accueil et accompagnement à la prise de poste.

Conseils aux candidats : reliez vos expériences aux missions de l’offre, illustrez vos compétences par des réalisations concrètes (projets, maintenance, accueil, encadrement, pilotage), mettez en avant les savoir-être attendus dans le service public (écoute, coopération, sens de l’usager, rigueur). Avant l’entretien, informez-vous sur le service, ses publics et ses contraintes (saisonnalité, pics d’activité, sécurité, réglementations). Les lauréats de concours sont invités à préciser leur éligibilité statutaire et leur mobilité au sein de la métropole.

Les candidatures se déposent via le lien figurant sur chaque annonce. Les modalités (pièces, délais) sont précisées dans l’offre. Certaines opportunités peuvent relever d’autres employeurs publics du territoire (métropole, établissements partenaires) : l’annonce indique alors clairement l’employeur concerné.

Vivre et travailler à Villeneuve-d'Ascq, c’est évoluer dans un environnement qui combine campus, zones d’activités, quartiers résidentiels et vastes espaces naturels. Le parc du Héron et les plans d’eau alentours offrent des itinéraires de promenade et des espaces favorables aux mobilités actives. Les équipements culturels et sportifs structurent la vie locale : musée LaM, médiathèques, stades et infrastructures de proximité.

La ville est desservie par la ligne 1 du métro (réseau ilévia), qui traverse Lille, Hellemmes et Villeneuve-d’Ascq, et dessert notamment les stations Quatre Cantons - Stade Pierre-Mauroy, Cité Scientifique et Hôtel de Ville. Les bus complètent le maillage vers les quartiers et communes voisines. Cette accessibilité facilite les déplacements domicile-travail et l’accès aux campus, zones d’activités et services publics.

Le tissu économique est diversifié : centres commerciaux (dont le centre Aushopping V2 près d’Hôtel de Ville), entreprises de la Haute Borne, sièges et centres de décision de groupes importants à l’échelle régionale. La présence de grands équipements métropolitains (stade, musées) se traduit par des activités événementielles récurrentes, mobilisant des compétences en sécurité, accueil, maintenance et logistique.

Ces atouts contribuent à un cadre de vie équilibré pour les agents territoriaux : offre de services publics, dynamisme associatif, espaces verts et aménagements favorables au vélo et à la marche. La proximité de Lille et des bassins d’emploi voisins élargit les perspectives de mobilité des conjoints et facilite l’accès aux formations.

La collectivité mobilise une feuille de route opérationnelle autour de projets structurants à moyen terme, en cohérence avec les besoins des habitants et les transitions en cours :

• Transition écologique : rénovation énergétique du patrimoine bâti, sobriété des usages, gestion durable des espaces verts, biodiversité urbaine, adaptation au changement climatique.
• Espaces publics et patrimoine : amélioration des cheminements, apaisement des circulations, valorisation des parcs et plans d’eau, entretien et mise en valeur des sites culturels et sportifs.
• Mobilités du quotidien : intermodalités autour de la ligne 1 du métro et des lignes de bus, développement des mobilités actives et du stationnement vélo, sécurité des déplacements.
• Services aux usagers et numérique : simplification des démarches, dématérialisation, accessibilité numérique, qualité des données, amélioration continue de la relation usagers.
• Solidarités et cohésion : actions de proximité via les équipements de quartier, politique seniors, inclusion et handicap, soutien à la vie associative et aux initiatives locales.

Ces axes se traduisent par des opportunités de recrutement pour des profils techniques, administratifs, éducatifs, culturels, sociaux et numériques. Les agents rejoignent des équipes pluridisciplinaires pour concevoir, mettre en oeuvre et évaluer les politiques publiques, avec un accompagnement managérial et des outils favorisant la coopération entre services.

Si vous souhaitez contribuer à des politiques publiques ancrées dans un territoire universitaire et technologique, au service des habitants, consultez régulièrement les offres et créez une alerte pour être informé des nouvelles opportunités correspondant à votre profil.