PAGE EMPLOYEUR : La Mairie et la Métropole de Nice recrutent

Nice et sa métropole, un territoire dynamique et ouvert sur la mer

La Ville de Nice et Nice Métropole Côte d'Azur sont situées dans le Département des Alpes Maritime en Région Provence Alpes Côte d’Azur (PACA) et compte 342 637 habitants pour la Ville et 538 769 dans la Métropole.

Ville ouverte sur la méditerranée, Nice est un territoire dynamique 

La Métropole Nice Côte d’Azur, première métropole de France, regroupe 49 communes pour constituer un seul et même bassin de vie entre la méditerranée et les sommets du Mercantour. Enrichie par la diversité de son patrimoine, la Métropole Nice Côte d’Azur est un territoire dynamique et attractif.

Nice Métropole Côte d’Azur et la Mairie de Nice élaborent et conduisent ensemble un projet commun de développement urbain et d'aménagement de leur territoire avec 4 objectifs stratégiques :

• Protéger le pouvoir d’achat des concitoyens
• Soutenir les plus fragiles et lutter contre l’isolement
• Embellir et faciliter le quotidien des habitants
• Amplifier le rayonnement évènementiel et culturel de Nice

Politique RH-Conditions d'accueil des agents

Les Elus et la Direction générale des services assurent la mise en place opérationnelle d'une politique dynamique de gestion des ressources humaines et de modernisation du fonctionnement, dans une optique de proximité et de réactivité adaptées aux enjeux stratégiques de la collectivité. 

La Ville et la Métropole de Nice emploient toute l’année des professionnels, débutants et confirmés, dans des domaines d'intervention variés.

La ville de Nice emploie plus de 8 000 agents

Le Centre Communal d’Action Sociale emploie plus de 700 agents 

La Métropole Nice Côte d’Azur emploie plus de 4 500 agents.

Définition par l’école des cadres d’un projet individualisé avec chaque agent souhaitant intégrer la structure, lui permettant de bénéficier d’un accompagnement et un plan d’actions sur mesure.

Présentation du pôle social du personnel aux nouveaux agents autour de moments de convivialité organisés en début de journée ;

Renforcement des séminaires d’intégration pour les agents nouvellement recrutés et création d’un livret d’accueil au titre des 3 entités mutualisées

En rejoignant nos collectivités, vous intégrez une équipe de travail dynamique en appui avec la Direction des Ressources Humaines qui veille et vous accompagne sur les parcours et évolutions professionnelles

Accompagnement du déroulement de carrière

Exercer son métier et pouvoir évoluer.

Chaque année, de nombreux collaborateurs rejoignent nos équipes.

La Direction Recrutements et Carrières a pour objectifs l’accompagnement de l’agent depuis son recrutement dans la collectivité jusqu’à son départ, notamment en matière de formation, de carrières ou de rémunérations.

En outre, elle vise également le développement des compétences grâce au pôle formation et à l’école des cadres.

- plan de formation « polyvalence » permettant de favoriser

L’employabilité des agents et de soutenir les directions dans leur démarche d’optimisation de leurs moyens.

Ecole des cadres pour développer les talents, dotée d’un espace dédié pour mener plus efficacement leurs actions de formation et d’accompagnement des agents.

• Actions d’accompagnement au profit des agents (aide à la formalisation d’un projet de mobilité interne...) et au profit des directions (plans de formation spécifiques répondant à leurs attentes, boîte à outils des managers...)

Accompagnement et coaching des agents

• Conduite par le pôle coaching, d’actions d’accompagnement individuel des agents, dans le cadre d’un projet professionnel personnalisé (coaching...) ;

• Organisation de 6 séminaires de cohésion (« team building ») permettant ainsi de fédérer les collaborateurs d’une même équipe ;

C’est à l’aide de leurs collaborateurs que La Ville et la Métropole de Nice peuvent accomplir leurs missions de service public.

A ce titre, la Direction Recrutement et Carrière est à l’écoute permanente des agents pour les conseiller, les accompagner dans leurs parcours professionnels.

Processus de recrutement

Pour faire face à ses ambitions, la Ville et la Métropole de Nice ont appel à de nombreux professionnels.

Une politique volontariste en matière de handicap

• Conduite d’actions aboutissant au respect de l’obligation légale d’emploi de travailleurs handicapés (6%) pour les 3 entités

Le recrutement s’effectue dans le cadre des règles applicables au statut de la Fonction Publique Territoriale. 

Le service recrutement de La Ville et d la Métropole de Nice a fait évoluer ses procédures de recrutement et de parcours professionnels

Dispositifs particuliers au bénéfice des agents

Des dispositifs collectifs au travail en faveur du personnel

La Direction Bien-Être et Santé au Travail (DBEST) doit permettre aux 12 000 agents de la Ville de Nice, de la Métropole Nice Côte d’Azur et du CCAS de travailler dans les meilleures conditions. La DBEST est composée de 92 collaborateurs.

LES GRANDS AXES D’ACTION

• Valoriser les agents de la Ville de Nice, de la Métropole et du CCAS ;

• Mettre en œuvre une politique volontariste en faveur du bien-être au travail ;

• Mettre l’expertise RH à disposition des directions opérationnelles ;

• Soutenir les agents dans les moments difficiles de leur vie personnelle et professionnelle.

Conduite par la psychologue du travail de diagnostics organisationnels (objectif : améliorer le bien-être des agents) et construction d’un plan d’actions concerté ;

• Mise en œuvre du télétravail via la signature d’un accord cadre 2016 – 2019 avec les représentants du personnel, déploiement de ce dispositif auprès des directions opérationnelles dans le but d’ancrer le télétravail comme nouveau mode d’organisation du travail ;

• Renforcement du suivi médical professionnel des agents par le développement des entretiens infirmiers ;

• Mise en place d’un plan d’actions égalité femmes / hommes pour la période 2016 – 2020, valorisant les bonnes pratiques déjà mises en œuvre et issues de nos différentes expérimentations ;

• Travail sur la préparation à la retraite des agents par le biais d’une démarche d’accompagnement des agents prochainement retraités ;

• Poursuite d’une démarche de prévention et d’accompagnement des agressions en milieu de travail, et du groupe de travail sur les risques psychosociaux

• Conduite d’études dans le sens de l’ergonomie au travail et aménagement optimal des services et des directions ;

• Développement d’actions en faveur de la santé publique (ex : sevrage tabagique, journée « info prévention santé »...).

Vous bénéficiez également de nombreux avantages et de dispositifs d’accompagnements dans le cadre de votre vie au travail

• Compte Epargne Temps
• Régime indemnitaire
• ARTT
• Télétravail

Moyens de communication et de concertation

Dans tous les services, un ensemble d’outils ont été mis en œuvre comme les fiches d’évaluation et les fiches de poste permettant de prendre en compte les aspirations professionnelles.

Ils contribuent ainsi au développement de leurs missions et de leur service, car leurs compétences sont reconnues.

Renforcement du dialogue social

• Conduite et consolidation d’un dialogue social constructif avec les syndicats, axé sur la concertation active et régulière avec les partenaires sociaux, bien au-delà des obligations légales ;

• Lancement de groupes de travail, notamment en ce qui concerne les élections professionnelles, le temps de travail des gardiens logés de l’Éducation, le régime indemnitaire des agents ;

• Organisation et conduite de 13 CHSCT et de 20 Comités Techniques (autant de réunions préparatoires)

Les Commissions Administratives Paritaires (CAP) sont l’occasion d’offrir l’opportunité aux agents méritants d’évoluer dans leur grade et dans leurs missions.

• Mise en œuvre par la com’interne d’actions de valorisation des agents, grâce à l’organisation d’événements sportifs et culturels

Il s’agit pour la Mairie et la Métropole :

• De s’ouvrir à de nouveaux talents
• D’attirer des profils de l’ensemble du territoire
• Valoriser des parcours professionnels
• Proposer des conditions d’emploi favorables

La Ville et la Métropole de Nice s’attachent à partager leur politique RH avec tous les agents.

Permettre à chaque candidat de percevoir l’importance de notre démarche, c’est renforcer la confiance de tous.

organigramme des services

Liens

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