Rédigé par Jessy CHAUBO, Cadre RH Chargée de Recrutement & Mobilité,
Les candidats ont pris le pouvoir ! Est-ce réellement un problème ?
Plus exigeants, plus informés et plus sélectifs, ils n'hésitent plus à se montrer intransigeants dans leurs attentes et exigences vis-à-vis des employeurs. Un problème ou une opportunité pour les recruteurs ?
Les candidats prennent le contrôle
Grâce aux réseaux sociaux, aux plateformes de recrutement et à l'abondance d'informations disponibles en ligne, ils ont désormais une vision bien plus claire du marché de l'emploi. Ils peuvent comparer les offres, les conditions de travail et même les salaires, ce qui les rend plus exigeants et plus sélectifs. L’audace est la nouvelle tendance et la négociation s’installe au delà des emplois cadres (salaire, conditions de travail et accessoires…).
Face à cette nouvelle donne, les recruteurs et les employeurs se retrouvent confrontés à un défi de taille. Ils doivent non seulement attirer les meilleurs talents, mais aussi les convaincre de rester et ce n’est plus chose facile. La concurrence est rude et les candidats ont désormais le luxe de choisir parmi plusieurs offres, voire même pour certains d’aller vers le travail intermittent par choix. Une évolution significative du Marché du travail, notamment en 2023 et cette tendance ne devrait pas décliner en 2024. Il s’agit d’une stratégie adoptée par de nombreux candidats qui choisissent de travailler en alternant entre des périodes d’emploi, de congés, de formation ou de chômage. Cette approche permet aux travailleurs de mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle, de se consacrer à des projets personnels ou de prendre du temps pour se former et se développer. Cette tendance concerne surtout les travailleurs de la génération Z (nés entre le milieu des 90 et des années 2010) et les milléniaux (nés entre 1986 et 1996), qui sont de plus en plus nombreux à privilégier la flexibilité et l’autonomie dans leur carrière. Ils sont souvent attirés par des emplois à la demande, des contrats de travail à durée déterminée, ou des missions freelances qui leur permettent de travailler selon leurs propres horaires et de choisir les projets qui les intéressent. Ils veulent par eux même donner du sens à leur travail.
Employeurs, sachez transformer ce que vous voyez comme un problème en une opportunité. En effet, plutôt que de voir cette tendance comme un problème, les employeurs doivent la transformer en une opportunité. En se remettant en question tout d’abord, puis en repensant leurs processus de recrutement. Ainsi, il est possible d’attirer et retenir les meilleurs talents.
Quels leviers pour réussir ?
Pour réussir à attirer et à retenir les meilleurs talents, les employeurs et les recruteurs doivent mettre en place une stratégie de recrutement qui les distingue de la concurrence.
Cela peut passer par :
- Une marque employeur forte
Une marque employeur forte est essentielle pour attirer les meilleurs talents. Elle permet de mettre en avant les valeurs de l’entreprise ou de l’administration, sa culture et les avantages qu’elle offre à ses employés. Une marque employeur forte peut également aider à fidéliser les collaborateurs déjà en poste.
- Un processus de recrutement transparent
Les candidats apprécient les processus de recrutement transparents. Il est important de communiquer clairement sur les étapes du processus de recrutement, les critères de sélection, et les délais de réponse. Cela permet de renforcer la confiance des candidats et de leur donner une meilleure expérience de recrutement.
- La flexibilité et l’autonomie
Les candidats recherchent de plus en plus la flexibilité et l’autonomie dans leur travail. Les entreprises qui offrent des horaires flexibles, du télétravail, ou des conditions de travail adaptées aux besoins des employés ont un avantage sur le marché de l’emploi.
- Possibilités de développement
Les candidats sont sensibles aux opportunités de développement professionnel. Les employeurs qui offrent des perspectives d’évolution de carrière ont plus de chances d’attirer et de retenir les meilleurs talents.
Inversion du rapport de force. Un phénomène installé ou isolé ?
Cette tendance n'est pas un phénomène isolé. Elle est installée et semble appelée à perdurer. Les candidats ont désormais le pouvoir et les employeurs doivent s'adapter pour rester compétitifs sur le marché de l'emploi.
Il ne sert à rien d’attendre un retour au passé d’une génération qui voit et construit le futur. Il est temps de prendre conscience de cette évolution et d’agir en conséquence pour rester compétitif sur le Marché de l’emploi.
Recruteurs, voyez l’opportunité à saisir !
Transformons les pratiques !
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Jessy CHAUBO
Cadre RH Chargée de Recrutement et Mobilité