Métier type : Directeur ou directrice du personnel
Autres appellations :
Directeur ou directrice des ressources humaines
Responsable des ressources humaines
Métiers proches
Responsable de la gestion administrative du personnel
Métiers envisageables
Directeur ou directrice général adjoint de collectivité ou d'établissement public
Conseiller ou conseillère en organisation
Chef ou cheffe de groupement
Le directeur des ressources humaines est un cadre stratégique qui pilote la politique du personnel au sein d’une organisation. Dans une collectivité publique comme dans une entreprise, il a pour mission d’anticiper, d’organiser et d’accompagner la gestion des effectifs, le développement des compétences et les relations sociales. Véritable partenaire de la direction générale, il contribue à la définition des orientations en matière de ressources humaines et veille à leur mise en œuvre opérationnelle.
Au quotidien, le DRH encadre les services RH (recrutement, formation, carrières, paie, dialogue social) et garantit le respect du cadre légal et réglementaire. Il développe une vision prospective de la gestion des emplois et des compétences, tout en assurant la modernisation des outils et processus RH. Il est également garant de la qualité du climat social, du dialogue avec les partenaires sociaux et de la mise en place de dispositifs favorisant l’attractivité et la fidélisation des agents ou salariés.
Ce métier exige une solide expérience en management et en gestion des ressources humaines, ainsi qu’une bonne connaissance des politiques publiques lorsqu’il est exercé dans une collectivité territoriale. Les qualités attendues sont le sens de l’écoute, la négociation, la capacité à fédérer et à porter des projets transversaux. Les DRH doivent également être en mesure d’accompagner le changement, notamment face aux enjeux de transformation numérique et de qualité de vie au travail.
Les perspectives d’évolution sont nombreuses : vers des postes de direction générale adjointe en collectivité, de directeur général des services, de conseiller en organisation ou de responsable de groupement. Ces passerelles témoignent de la dimension stratégique et transversale de la fonction DRH.