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Promotion interne de B à A- carrière

Statut : Titulaire
Fonction  territoriale
Rédacteur territorial
Famille de métier :



Promotion interne de B à A
Bonjour,
Je suis rédacteur principal 1ère classe nommée en janvier 2025, mais en catégorie B depuis 2012. Je suis promouvable attachée, mais mes RH me disent que je ne serai pas nommée attachée ayant eu un avancement de grade l’année dernière (les promotions internes sont gérées par le CDG01).
je suis aujourd’hui sur un poste d’assistante de direction aux services techniques et seule administrative du service (24 agents) mais en autonomie sur tous mes dossiers + encadrement d’un agent.
Je suis à 3 ans de la retraite et cela fait plusieurs années que je fais la demande mais celle-ci n’est jamais envoyée au CDG.
Pouvez-vous m’aider sur les perspectives à envisager ?
merci d’avance
Cordialement,
M                                         
Rédacteur territorial

Dans la fonction publique territoriale, la nomination comme attaché territorial (catégorie A) par promotion interne ne dépend pas seulement du fait d’être « promouvable ». Elle résulte d’un ensemble de règles (statut, quotas, valeur professionnelle) et d’une procédure pilotée, en pratique, par l’employeur et le centre de gestion (CDG) lorsque la collectivité y est affiliée.

1) Points à distinguer : promouvable / proposé / inscrit / nommé

  • Promouvable : vous remplissez des conditions statutaires minimales (ancienneté, grade, etc.) pour pouvoir être candidate à la promotion interne.
  • Proposée par la collectivité : l’autorité territoriale (maire/président) décide de présenter ou non un agent au dispositif.
  • Inscrite sur une liste d’aptitude : étape obligatoire en promotion interne. L’inscription est faite selon les règles applicables (souvent via le CDG).
  • Nommée : la nomination n’est possible que si un emploi d’attaché est créé/occupable et si vous êtes sur liste d’aptitude.

Conséquence : le fait d’occuper des missions proches d’un niveau A (autonomie, dossiers, encadrement) peut étayer un dossier, mais ne crée pas un droit automatique à nomination.

2) “Avancement de grade récent” : ce que cela peut impliquer

Les RH évoquent parfois des contraintes de promotion : dans la territoriale, la promotion interne est encadrée par des règles de contingentement (ratio/promotions possibles) et par des choix de gestion (priorités, nombre de dossiers transmis au CDG, calendrier).

  • Il peut donc exister une limitation du nombre de promotions internes possibles sur une période donnée, ce qui peut conduire à différer une proposition.
  • En revanche, dire qu’un avancement de grade “empêche” automatiquement une promotion interne n’est pas, à lui seul, une explication complète : tout dépend des textes applicables et de la situation de la collectivité (effectifs, possibilités de nomination, règles de contingentement).

Pour sécuriser l’analyse, il faut se référer aux textes et à la doctrine institutionnelle :

3) Ce que vous pouvez envisager à 3 ans de la retraite (perspectives réalistes)

### A. Faire formaliser votre demande et obtenir une réponse traçable

  • Transmettre une demande écrite (courrier ou mail avec accusé) sollicitant la présentation de votre dossier au titre de la promotion interne (attaché), et demandant la position de la collectivité (accord/refus) et, le cas échéant, les motifs et le calendrier.
  • Demander la communication des éléments internes utiles : lignes directrices de gestion (LDG) si elles existent, critères locaux, calendrier des promotions.

### B. Sécuriser la reconnaissance de vos fonctions actuelles

Même sans promotion interne, vous pouvez viser une meilleure adéquation grade/emploi et reconnaissance :

  • Vérifier la fiche de poste (missions, autonomie, encadrement, technicité) et demander sa mise à jour si elle ne reflète pas la réalité.
  • Vérifier le régime indemnitaire (IFSE/CIA) et la cotation du poste, dans le respect du cadre fixé par la collectivité.

### C. Évaluer l’intérêt concret d’une nomination d’attaché à 3 ans de la retraite

À ce stade, l’enjeu principal est souvent :

  • l’impact éventuel sur la fin de carrière (indices/traitement, conditions de nomination, durée effective dans le grade/emploi),
  • la faisabilité administrative (liste d’aptitude + poste ouvert + décision de l’autorité territoriale).

Sans vos éléments de carrière (échelon, indice, temps restant), on ne peut pas chiffrer l’impact retraite. Les règles de retraite relèvent d’organismes et textes spécifiques ; il est prudent de demander une simulation via les canaux officiels.

4) Ressources utiles (institutionnelles)

  • Dossiers “carrière” et repères
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