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A quelle grille hospitalière puis-je prétendre avec un master ? - rémunération



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Statut : Contractuel
Famille de métier : Santé - Médico-social



A quelle grille hospitalière puis-je prétendre avec un master ?
Bonjour,
Je vous contacte car je suis actuellement Technicienne d’Etudes Cliniques dans un hôpital et ai une maitrise en Biologie moléculaire et cellulaire.
L’Etat n’a établit aucune grille pour notre poste et nous sommes placés aléatoirement selon les hôpitaux. Je suis actuellement dans le même hôpital depuis 5 ans et ai obtenu mon diplôme il y a 5 ans et demi.
Placée sur une grille de technicien hospitalier, je trouve cela peu valorisant aux vues de mes diplômes et de l’ensemble des tâches que nous accomplissons.
Afin de faire revaloriser mon salaire, j’aurai aimé savoir à quelle grille je pouvais prétendre et selon quel critère est ce que mon établissement pourrait accepté cette revalorisation ?                                         
Adjoint administratif hospitalier-AAH
Santé - Médico-social

Dans la fonction publique hospitalière (FPH), la rémunération repose en principe sur un corps / grade (et donc une grille indiciaire) correspondant au statut de recrutement. Si votre emploi n’a pas de corps statutaire dédié (poste « hors grille » ou intitulé non prévu par un texte), les établissements peuvent effectivement appliquer des solutions différentes, mais ils restent encadrés par des règles.

1) Pourquoi il n’y a pas toujours « une » grille pour un poste

  • Les grilles ne sont pas rattachées au seul intitulé de poste (« technicienne d’études cliniques »), mais au corps (technicien, ingénieur, attaché, etc.) défini par des textes.
  • Dans certains hôpitaux, le besoin est couvert par :
  • un agent titulaire dans un corps existant (souvent corps techniques/administratifs selon les missions réellement exercées) ;
  • ou un contractuel, avec une rémunération fixée par le contrat, dans le respect des règles applicables aux contractuels.

Précaution : sans votre statut exact (titulaire/contractuelle) et sans référence au texte de recrutement/contrat, il n’est pas possible d’affirmer une grille précise.

2) Les critères utilisés pour justifier une revalorisation

Un établissement accepte une revalorisation surtout sur des éléments objectifs, par exemple :

  • Le statut et le corps de recrutement : un changement de grille suppose souvent un changement de corps/grade (ou un nouveau recrutement), pas seulement une demande liée au diplôme.
  • Le niveau de responsabilités et la nature des missions réellement exercées (encadrement, autonomie, conception de protocoles, coordination, qualité/réglementaire, gestion de projet, etc.).
  • L’expérience et l’ancienneté : reprise d’ancienneté, évolution d’échelon (si titulaire) ou réévaluation contractuelle (si contractuelle).
  • La comparaison interne (cohérence avec des postes similaires dans l’établissement) et les marges budgétaires, sous contrôle des règles RH.

Limite importante : le diplôme (même bac+4/5) ne suffit pas à lui seul à imposer une grille « plus haute » si le recrutement a été fait dans un corps de catégorie B (ex. technicien). Le levier juridique est plutôt le cadre statutaire du poste.

3) Selon votre situation : leviers possibles

### A) Si vous êtes titulaire (fonctionnaire FPH)

  • La rémunération suit votre grade et votre échelon. Une revalorisation durable passe généralement par :
  • avancement d’échelon/grade (selon règles statutaires) ;
  • réussite à un concours ou promotion vers un corps de niveau supérieur (si conditions remplies) ;
  • mobilité sur un poste ouvert dans un autre corps mieux aligné avec vos missions.
  • Les éléments utiles : votre arrêté de nomination, grade, échelon, ancienneté.

### B) Si vous êtes contractuelle

  • La rémunération est fixée par le contrat (et avenants). Les leviers usuels :
  • demande d’avenant de revalorisation argumentée (missions, niveau d’autonomie, compétences rares, résultats, marché de l’emploi local) ;
  • reclassement sur un niveau de rémunération cohérent avec les fonctions réellement exercées (dans la limite des règles internes et de la doctrine RH de l’établissement).
  • Les éléments utiles : contrat initial, avenants, fiche de poste, évaluations.

4) Démarche concrète (factuelle) pour appuyer la demande

  • Rassembler : fiche de poste, organigramme, compte rendus d’entretien pro, liste des missions réelles et responsabilités.
  • Mettre en évidence les écarts entre :
  • missions actuelles (coordination, conception, pilotage, expertise) ;
  • et le niveau attendu d’un technicien si c’est la grille appliquée.
  • Saisir votre RH / direction avec une demande écrite demandant :
  • la base statutaire utilisée (corps/grade ou référence contractuelle) ;
  • l’examen d’un reclassement / repositionnement (statutaire si possible, ou revalorisation contractuelle).
  • En cas de doute, demander l’accès aux textes ap
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