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Rédigé par Jessy CHAUBO, Cadre RH Chargée de Recrutement & Mobilité,
L’influence positive des Ressources Humaines : un levier essentiel pour la transformation organisationnelle et le mieux être.
Dans un monde où la transformation des entreprises s’accélère, les Ressources Humaines jouent un rôle central dans la conduite du changement.
Longtemps perçues comme une fonction administrative, les RH s’affirment aujourd’hui comme un véritable partenaire stratégique, capable d’influencer positivement la culture et les performances de l’entreprise et des administrations publiques.
Quel est le rôle des RH dans la création d’une culture d’entreprise forte ?
La culture d’entreprise est un élément déterminant pour l’engagement des collaborateurs et leur bien-être.
Une culture solide repose sur des valeurs partagées, une vision commune et un environnement de travail inclusif. Les équipes RH sont au cœur de ce processus, car elles sont en première ligne pour accompagner les managers dans la mise en place de politiques et de pratiques qui incarnent ces valeurs. Elles s’assurent que chaque collaborateur se sente partie prenante de l’organisation, un élément clé pour fidéliser les talents.
Un levier d’innovation et d’agilité
Dans un environnement incertain et concurrentiel, les organisations qui réussissent sont celles qui savent se réinventer. Les RH jouent un rôle clé : car elles favorisent la mise en place de processus qui encouragent l’innovation, tout en renforçant la capacité de l’employeur à s’adapter rapidement aux nouvelles réalités du marché. Par exemple, par le recrutement de talents diversifiés qui enrichissent l’organisation d’idées nouvelles et de perspectives variées, essentielles pour innover.
Le développement des compétences, pilier de la performance
Les RH ont aussi pour mission de transformer le capital humain en véritable moteur de croissance. À travers des programmes de formation et de développement professionnel, elles permettent aux collaborateurs de développer les compétences nécessaires pour répondre aux enjeux futurs. Cela renforce non seulement leur engagement, mais aussi la performance globale. La formation continue, couplée à un parcours de carrière clair et motivant, est l’un des meilleurs outils pour fidéliser les talents tout en assurant leur montée en compétence.
S’entourer d’un leadership humain pour un management éclairé
Les RH participent également à la promotion d’un leadership plus humain. Aujourd’hui, un bon manager ne se contente plus de gérer des résultats ; il doit savoir inspirer, écouter et valoriser ses équipes. Les RH jouent un rôle clé dans la formation des managers pour qu’ils adoptent des pratiques de leadership bienveillant et inclusif. Ce type de management favorise une atmosphère de confiance et de respect, essentielle pour favoriser la créativité et l’engagement des collaborateurs.
L’engagement collaborateur comme moteur de performance
Lorsque l’on étudie le marché de l’emploi, les études montrent que les organisations où l’engagement des collaborateurs est élevé sont 21 % plus productives. Les RH ont le pouvoir d’influencer cet engagement en mettant en place des pratiques qui donnent du sens au travail des employés: reconnaissance, responsabilité, autonomie et équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Ces éléments, bien orchestrés, permettent de transformer l’expérience des employés en un véritable levier de performance.
Les RH sont au cœur des transformations positives des organisations. L’action positive de chacun, influence non seulement le bien-être des collaborateurs, mais aussi la performance, l’innovation et la pérennité de l’entreprise. C’est en misant sur ces leviers RH que nous pourrons construire des environnements de travail plus humains, plus inclusifs et plus performants.
Faisons de nos ressources humaines un vecteur d’inspiration et de transformation !
Jessy CHAUBO
Cadre RH Chargée de Recrutement et Mobilité
